《电子《电子竞技赛事运营与管理》期末考试试卷（A卷）

考试形式： 闭卷

考试时间： 120分钟

总分： 100分

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1. 电竞赛事运营的核心目标是？（ ）

A. 确保选手获得高额奖金额奖金

B. 为游戏厂商进行宣传推广

C. 创造并传递可持续的商业与品牌价值

D. 吸引最多的线上观众

2. 以下哪项不属于电竞赛事前期的筹备工作？（ ）

A. 制定赛事规则手册

B. 市场调研与可行性分析

C. 现场舞美设计与搭建

D. 商业赞助方案策划

3. “OB”在电竞赛事中通常指的是？（ ）

A. 比赛观察员

B. 游戏视角控制与导播

C. 赛事官方公告

D. 场外行为监督

4. 以下哪种收入模式是当前主流职业电竞赛事最主要的盈利来源之一？（ ）

A. 门票销售

B. 媒体版权分销

C. 选手报名费

D. 周边商品售卖

5. 对于一场大型线下电竞赛事，哪个部门负责处理网络中断、设备故障等突发状况？（ ）

A. 商务开发部

B. 内容制作部

C. 技术保障部

D. 舞台管理部

6. 在赛事风险管理中，“因不可抗力导致赛事延期或取消”属于哪类风险？（ ）

A. 运营风险

B. 财务风险

C. 声誉风险

D. 外部环境风险

7. 电竞项目《英雄联盟》的全球最高级别赛事S赛，其赛制主要采用？（ ）

A. 全程双全程双败淘汰制

B. 小组循环赛+单败淘汰制

C. 瑞士轮+单败淘汰制

D. 全程小组积分制

8. 为了提升线上观众的观赛体验，以下哪项措施最不重要？（ ）

A. 提供多路直播流和解说频道

B. 设置高清、超清画质选项

C. 安排丰富的直播间互动抽奖

D. 保证低延迟、无卡顿的视频流

9. 一份完整的赞助方案中，不应包含以下哪项内容？（ ）

A. 详细的权益回报清单（如Logo露出时长、口播次数）

B. 针对赞助商品牌的定制化激活方案

C. 赛事所有工作人员的薪酬明细

D. 目标观众画像及预期曝光量数据

10. KPI（关键绩效指标）在赛事评估中至关重要，以下哪一个不是衡量赛事传播效果的常用KPI？（ ）

A. 总观看时长

B. 峰值同时在线人数

C. 社交媒体话题阅读量

D. 现场门票售出率

二、多项、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

11. 一个标准化的电竞赛事执行团队必须包含以下哪些核心角色？（ ）

A. 赛事经理

B. 裁判长

C. OB导演

D. 赞助商代表

E. 主解说

12. 赛事品牌建设的长期价值体现在哪些方面？（ ）

A. 吸引稳定的粉丝群体

B. 提升赞助商的合作意愿与金额

C. 提高单届赛事的门票价格

D. 形成独特的赛事文化IP

E. 降低未来每届赛事的宣传成本

13. 影响电竞赛事公平性的常见因素包括？（ ）

A. 统一的比赛用机和外设

B. 清晰且提前公布的比赛规则

C. 选手的个人技术水平差异

D. 稳定 稳定且低延迟的网络环境

E. 专业、公正的裁判团队

14. 针对线上赛的网络安全挑战，组委会应采取哪些防范措施？（ ）

A. 使用专用比赛服务器

B. 要求选手开启屏幕共享和摄像头监控

C. 对所有参赛设备进行赛前检查

D. 准备备用网络线路

E. 禁止选手在比赛中进行交流

15. 赛事内容的二次传播可以围绕哪些形式展开？（ ）

A. 赛后精彩集锦（Top 5 Plays）

B. 选手/战队专访纪录片

C. 赛事数据的深度分析报告

D. 社区征集的趣味表情包

E. 决赛 决赛阶段的现场直播流

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

16. 简述电竞赛事项目管理生命周期包含哪几个主要阶段。

17. 请列举赛事直播信号制作中，除游戏画面主视角外，至少四种常见的辅助信号源。

18. 什么是赞助商的“权益落地”？请举例说明两种具体的权益落地方式。

19. 在处理赛场突发状况（如选手身体不适、设备突然故障）时，应遵循怎样的应急处理原则？

四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

20. 结合 结合实例，论述新媒体平台（如抖音、B站、微博）对现代电竞赛事运营带来的机遇与挑战。

21. 试比较“第三方赛事”（如IEM）与“第一方赛事”（如LPL、KPL）在商业模式、资源整合和发展路径上的异同点。

五、案例分析题（本大题共1小题，共25分）

22. 【背景材料】

某城市计划举办一场为期三天的中型线下手游电竞赛事——《巅峰对决》城市冠军赛，主打项目为《王者荣耀》。预算有限，预计参赛队伍64支，总决赛将在市体育馆举行并向全网直播。主办方希望将此赛事打造成该城市的年度电竞名片。

【问题】

（1）请你为此赛事草拟一份初步的工作分解结构（WBS），列出至少8个主要工作模块。（8分）

（2）为确保赛事盈亏平衡甚至实现盈利，请设计三种可行的商业化变现途径，并进行简要阐述。（9分）

（3）在总决赛当晚，主舞台大屏幕在直播中途出现长达3分钟的蓝屏故障，引起现场观众骚动和线上弹幕质疑。作为现场总指挥，你会如何应对此危机？请写出你的处理步骤。（8分）

参考答案及评分标准（简要版）

一、单选题

1.C 2.C 3.B 4.B 5.C 6.D 7.B 8.C 9.C 10.D

二、多选题

11. ABC 12. ABDE 13. ABDE 14. ABCD 15. ABCD

三、简答题

16. 答： (1)启动与规划阶段；(2)组织与实施阶段；(3)现场执行与控制阶段；(4)收尾与评估阶段。（每个1.25分）

17. 答： 选手摄像头画面、战队休息室画面、实时数据面板（经济/装备/龙魂等）、解说席画面、现场观众反应镜头、后台采访间信号等。（答对四点即得5分）

18. 答： 权益落地指将合同中的抽象权益转化为具体、可感知的营销活动。(1分)

举例： Logo在比赛地图中的植入（如地面广告）、冠名精彩回放环节（如“XX时刻”）、定制品牌专属的线上线下互动活动等。（每例2分）

19. 答： (1)人员安全第一；(2)快速启动预设应急预案；(3)保持内部沟通顺畅；(4)及时、透明地进行对外信息发布；（5）做好记录，便于事后复盘。（每点1分）

四、论述题

20. 机遇： 扩大受众触达、丰富内容形态（短视频、二创）、增强用户互动与粘性、精准投放广告、数据反馈直观。（需结合实例，如抖音的流量扶持）

挑战： 版权管理复杂、内容同质化竞争激烈、平台算法不确定性、对传统直播平台造成分流、舆论管控难度加大。（需结合实例，如B站的二创生态与版权平衡）

（观点明确，论证充分，逻辑清晰可得8-10分）

21. 相同点： 都以打造高水平竞技内容和商业价值为目标。

不同点：

* 商业模式： 第一方赛事更依赖游戏本身的生态反哺和长期品牌建设；第三方赛事更依赖赞助和门票，模式更传统。

* 资源整合： 第一方赛事拥有游戏IP、版本、数据的绝对掌控权；第三方赛事需与多方游戏厂商谈判，整合资源难度更大。

* 发展路径： 第一方赛事通常是构建长期联赛体系，服务于游戏产品本身；第三方赛事更具灵活性和独立性，可探索跨项目合作。

（分析全面，对比清晰可得8-10分）

五、案例分析题

22.

(1) WBS示例：

① 项目启动与总体规划

② 招商与商务合作

③ 赛事宣推与媒体合作

④ 参赛者招募与管理

⑤ 场馆租赁与舞台技术（灯光音响大屏）

⑥ 内容制作与直播推流

⑦ 现场执行与观众服务

⑧ 后勤保障与安全管理

⑨ 财务预算与控制

⑩ 赛后复盘与报告撰写

（答对8个即可得8分）

(2) 商业化途径：

* 赞助招商： 设定不同级别的赞助包（冠名、联合、指定用品），出售Logo露出、现场展位等权益。（3分）

* 门票与周边： 出售总决赛门票，联合品牌开发限定周边产品（队服、钥匙扣等）在线下和电商渠道销售。（3分）

* 媒体版权与内容付费： 与直播平台洽谈转播权费用，或在直播中设置虚拟礼物、付费高清视角等增值服务。（3分）

（其他合理答案亦可酌情给分）

(3) 危机处理步骤：

① 立即启动技术应急预案： 指令技术团队切换至备用信号源或播放垫片（如宣传片），同时全力抢修主屏。（2分）

② 安抚现场观众： 通过主持人向现场观众致歉并简单说明情况，引导互动，发放小礼品以平息情绪。（2分）

③ 同步线上信息： 通过官方社媒和直播间字幕/口播，向线上观众透明说明“技术故障正在紧急修复”，感谢大家耐心等待。（2分）

④ 恢复后沟通： 故障排除后，由主持人对事件做轻松化解，感谢技术人员努力，并迅速回归正常比赛流程，尽可能减少对赛事连贯性的影响。（2分）